FORFIRM risponde alle vere sfide di business per i clienti attraverso l'innovazione e la profonda conoscenza del settore.

Perché FORFIRM?

 

FORFIRM è un'esperienza straordinaria per persone di talento interessate all'innovazione. Infatti, la European Innovation Management Academy, basata sul framework "House of Innovation" di A.T. Kearney ha analizzato oltre 3'000 aziende digitali in tutta Europa, segnando FORFIRM al TOP in termini di strategia di innovazione, organizzazione e cultura dell'innovazione, ciclo di vita e fattore Enabler.

 

FORFIRM si sta espandendo in un nuovo mercato europeo e alla fine del 2019 l'azienda sarà presente nei seguenti paesi: ITALIA (2014), SVIZZERA (2018), UK (2019) e GERMANIA (2019) e le persone che vogliono essere trasferite temporaneamente in un altro paese del gruppo sono incentivate.

LA NOSTRA ORGANIZZAZIONE

 

Quali sono le principali aree di FORFIRM?
FORFIRM ha tre macro-aree principali su cui il mercato del lavoro è permeato. In ognuna di queste, FORFIRM sceglie consulenti altamente specializzati nel settore e verticali rispetto alle competenze richieste dal territorio in cui operano.

 

Gli organi principali di FORFIRM sono tre:

GOVERNANCE E COMPLIANCE

Le Unità Strategia e Governance hanno il compito di gestire le attività burocratiche, i rapporti con i clienti, i contatti di marketing e di ricerca.
L'unità organizzativa ha il compito di definire le linee di servizio in termini di metodologie.
I dipendenti di quest'area hanno anche la responsabilità della governance di progetti nel campo dell'Intelligenza Artificiale, BlockChain, Portabilità del numero di conto, Hybrid Cloud, Software License trading, IT AS A SERVICE, PSD2, SECURITY e digital banking in fase di pre-vendita, fino alla fase di consegna.
Quest'area è inoltre in grado di emettere documenti di Business Analyze nel campo dell'Intelligenza Artificiale, BlockChain, Portabilità dei numeri di conto, Hybrid Cloud, PSD2 e Digital in Banking.

CONSEGNA DELL'INNOVAZIONE

L'unità organizzativa ha diversi compiti principalmente nell'area di sviluppo. In particolare gli sviluppatori devono realizzare progetti in ambito digitale, Intelligenza Artificiale, Blockchain, Portabilità dei numeri di conto e PSD2 e devono essere in grado di convertire le applicazioni da trasferire al Cloud.
Gli sviluppatori devono mantenere e migliorare il laboratorio di progetto in digitale, intelligenza artificiale, Blockchain e cloud. Formazione tecnica in fase di sviluppo per le seguenti aree: Blockchain, Artificial Intelligence, Cloud Computing; inoltre hanno la responsabilità della realizzazione di progetti di test di automazione.

ARCHITETTURA

Il reparto architettura ha lo scopo principale di definire le architetture applicative, l'infrastruttura dati e di progetto in Blockchain, Artificial Intelligence, Cloud.
Inoltre, l'architetto di FORFIRM deve realizzare progetti nel campo della migrazione Mainframe, IT AS A SERVICE e DB2 e deve essere in grado di rilasciare analisti funzionali e tecnici nel settore bancario.
Il dipartimento di architettura deve essere in grado di fornire una valutazione nel campo della Sicurezza Tecnica e seguire/rilasciare la formazione tecnica in architettura per le seguenti aree: DB2 Mainframe, Blockchain, Artificial Intelligence e Cloud. Infine, ma non meno importante, gli architetti possono valutare e completare le partnership tecniche.

LA CHIAVE DEL SUCCESSO:

 

Per noi il modo migliore per migliorare è quello di puntare sempre in alto. Nel cuore di FORFIRM, ogni dipendente, dal consulente al partner, si basa su cinque pilastri essenziali che gli permetteranno non solo di vivere tranquillamente sul posto di lavoro, ma anche di crescere professionalmente all'interno del personale FORFIRM.
E qui in cinque punti si può comprendere qual è lo spirito dell'azienda e della famiglia FORFIRM.

 

Pensa in grande!

Chi pensa in grande, diventa grande. Chi pensa piccolo..... rimane piccolo. Mettersi davanti a nuove sfide e darsi obiettivi stimolanti è il primo passo verso la crescita professionale.

 

Mentalità imprenditoriale

Per scalare all'interno dell'azienda è importante avere una mentalità imprenditoriale, in grado di "annusare" le opportunità di business e di avere buone capacità di business. Ricordate: il consulente è una persona che deve sempre vendere le sue competenze nel mercato del lavoro.

 

Formare, innovare, proporre

Per noi il termine "proattivo" non dovrebbe essere solo una parola sexy da inserire nel curriculum per attirare l'attenzione del datore di lavoro, ma deve essere costantemente messo in pratica. Nella famiglia FORFIRM ognuno ha voce in capitolo in ogni questione e può dare un valore aggiunto all'azienda. Per questo motivo ci impegniamo a tal punto che ogni dipendente propone la sua idea o la sua visione del progetto. Inoltre, per essere sempre competitivi sul mercato, ogni dipendente della famiglia FORFIRM deve aggiornarsi costantemente sulle nuove tecnologie, coinvolgendosi nella formazione e nelle certificazioni.

 

Umiltà, impegno, aiuto, passione e saper accettare una valutazione

Le soft skills in FORFIRM non sono di secondaria importanza. Avere un buon carattere, sapersi relazionare con gli altri dipendenti, sostenere il lavoro degli altri membri del team mettendo a disposizione il loro know-how, saper accettare una valutazione da parte di un superiore e cercare di migliorare, con passione e impegno, sono la componente che stiamo cercando nei nostri dipendenti.

 

Assumersi la responsabilità

Il nostro sistema è fortemente meritocratico, per cui, per assumere una posizione di livello superiore all'interno del nostro staff, è essenziale l'assunzione di responsabilità da parte del dipendente. All'interno della nostra azienda è possibile scalare in breve tempo, senza pregiudizi sessuali, di orientamento religioso o di razza.

 

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I LIVELLI IN FORFIRM

 

Il percorso professionale di FORFIRM si basa sul principio dell' "economia della conoscenza" che può essere tradotto in modo pragmatico:
"La decisione è presa dalla persona che ha maggiore esperienza in materia".
"Ogni membro del team è tenuto a raggiungere il risultato".

 

La gerarchia di FORFIRM si basa principalmente su un sistema circolare, in modo che, ad ogni livello, tutti diano un contributo fondamentale al successo del progetto e al conseguente successo dell'azienda.
I livelli della nostra azienda si basano principalmente sui compiti che ognuno di essi svolge, piuttosto che su una gerarchia piramidale.

 

I livelli sono:

 

Consulenza

Il Consulente si assume la responsabilità per il raggiungimento degli obiettivi di progetto assegnati e nel contempo deve impegnarsi a formarsi costantemente nei settori di sua competenza.

 

Assistente manager

L'Assistente Manager è responsabile del successo del progetto a lui affidato, deve essere formato nelle aree tecniche di riferimento e allo stesso tempo deve preoccuparsi delle prime attività di vendita.

 

Manager

Il Manager è responsabile dei rapporti diretti con il cliente per una specifica unità organizzativa. Deve essere costantemente aggiornato sulle innovazioni tecniche richieste dal mercato del lavoro e deve essere in grado di identificare i potenziali clienti, offrire loro contratti e infine finalizzarli.

 

Partner

Il Partner ricopre posizioni come manager dell'azienda e per questo motivo deve essere in grado di identificare nuovi clienti e opportunità di business. Oltre a questo, il partner è responsabile del piano di formazione e del cambiamento aziendale ed è quindi responsabile della crescita aziendale e della crescita del know-how.

 

 

 

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AVANZAMENTO DI CARRIERA

 

 

 

FORFIRM si basa sulla meritocrazia e sulla gamification come principi chiave per regolare l'avanzamento di carriera in modo lineare e trasparente.

 

 

 

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SBLOCCARE LA TUA CARRIERA: LA GAMIFICATION

 

 

Come funziona la Gamification?

 

La gamification si basa su dinamiche e meccaniche di gioco come la realizzazione, la raccolta, l'impegno, la collaborazione e lo sblocco di sorprese.
Grazie alla Gamification sei in grado di sviluppare le tue migliori abilità attraverso molte attività, guadagnando punti e la possibilità di sbloccare un bonus e di facilitare lo sviluppo della tua carriera.

 

 

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Cosa è incluso nella Gamification?

I blocchi di costruzione della Gamification rappresentano attività che coprono i parametri in base ai quali è possibile ottenere il punteggio totale.

 

Quali sono le aree di gioco?

Il Gaming è rivolto a tutte le categorie di dipendenti che vogliono essere coinvolti in aree che non rientrano nelle loro competenze, come R & D, HR, marketing o trasferimento di conoscenze ad altri dipendenti.

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-Al raggiungimento di 40.000 punti, si sblocca un bonus di 1.000 €.

-All'incasso del bonus, i tuoi punti bonus saranno pari a 0

-La promozione finale avviene in base alle vostre prestazioni e al vostro feedback a 360 gradi.

-Dopo aver raggiunto il livello successivo (promozione), i punti vengono azzerati e si ricomincia a giocare di nuovo!

 

 

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