Laboratorio “R&S”

Portfolio

CRESO

Nell'antichità CRESO era considerata la divinità  che ha forgiato la moneta, questo è il nome dato al nostro WIDGET per gestire wallet di criptovalute all'interno degli online banking di banche evolute. Gli investimenti in criptovalute infatti sono una realtà ormai comune per moltissime persone.

I Bitcoin, alla pari delle altre monete digitali, hanno infatti cominciato a godere di molto successo grazie ad un metodo di compravendita relativamente semplice, ma anche perchè rappresentano una grande opportunità di guadagno per le loro oscillazioni di prezzo nei mercati finanziari. Di fatto le criptovalute possono essere ora equiparate alle valute istituzionali, perché soggette anch’esse alle normative di regolamentazione delle transazioni finanziarie e di antiriciclaggio, e considerate quindi «reali» a tutti gli effetti.

IURE

Investire il proprio denaro è da sempre attività di interesse per chiunque.

Salvaguardare ed accrescere il valore dei nostri risparmi è infatti una necessità alla quale tutti facciamo inevitabilmente fronte, quindi degna di seria attenzione.

Il mondo degli investimenti, nel concetto comune alla maggioranza delle persone, è basato sulla dicotomia costituita da «mondo finanziario» e «mondo immobiliare». Il primo risulta solitamente essere di interesse agli speculatori, ovvero a coloro che affrontano il mercato con atteggiamento solitamente più aggressivo, veloce, mirato a massimizzare i profitti; il secondo invece è preferito da chi desidera far accrescere il proprio capitale in modo sicuro, anche se più lentamente e con interessi (a base annua) minori.

IURE è un software in grado di conciliare queste due tipologie di investitori fornendo loro un servizio che possa unire la tranquillità dell’acquisto in immobili alla possibilità di investire per ottenere guadagni in tempi brevi.

FORFIRM Consulting: una società altamente innovativa

FORFIRM Consulting ha sostenuto il test di valutazione dell'IMP³rove Assessment creato dall' European Innovation Management Academy.
Il seguente grafico rileva come l'ambiente di FORFIRM Consulting sia in continua evoluzione in termini di ricerca e sviluppo,  clienti, tecnologie, concorrenza, dati demografici. Quest' alto coefficiente di innovazione spinge l'azienda a innovare per sostenere il suo vantaggio competitivo.

Valutazione

La  società FORFIRM Consulting ha ottenuto un punteggio complessivo di 78% per quanto riguarda le prestazioni di gestione dell'innovazione. Di seguito, il punteggio viene confrontato con quello dei migliori competitor e della media della sua classe di riferimento.

Il report  mostra le prestazioni della  società in termini di gestione dell'innovazione a seguito della compilazione del IMP³rove Assessment. Il rapporto è composto da una sezione principale e da una serie di allegati con utili informazioni dettagliate su FORFIRM Consulting.
La sezione principale offre un'immagine complessiva della capacità di gestione dell'innovazione della società. Il report presenta i punteggi relativi alle sue prestazioni e li confronta con i punteggi dei campioni di crescita (Growth Champions) e delle società che appartengono alla media della sua classe di benchmarking.
Se desidera esaminare più minuziosamente i punti di forza o di debolezza della sua società in un'area specifica, può farlo facendo riferimento alla valutazione dettagliata della domanda corrispondente nell'allegato 5 (capitolo 5 del report), in cui ciascuna domanda viene trattata in maniera dettagliata.
La struttura di entrambe le sezioni segue la "House of Innovation" di A.T. Kearney", che copre tutte le aree della gestione dell'innovazione.
Questa valutazione si svolge su 5 livelli: Strategia d'innovazione, Organizzazione e Cultura dell'Innovazione, Processo di Vita dell'Innovazione, Fattori Abilitanti e Risultati dell'Innovazione. Il diagramma a ragnatela mostra la sua performance ad ogni livello.

La valutazione si fonda sulla classe di benchmark di 297 azienda con il seguente profilo: Gruppo industriale: 61 - Telecomunicazioni, 62 - Computer programming, consulenza e attività relative, 63 - attività per servizi di informazione e 64 - Attività di servizi finanziari, esclusi assicurazione e fondi pensione; classe della dimensione: Tutto; classe di età: Tutto, stato: Austria, Belgio, Danimarca, Finlandia, Francia, Germania, Grecia, Italia, Lituania, Montenegro, Paesi Bassi, Polonia, Portogallo, Regno Unito, Rumeno, Slovacchia, Spagna, Stati Uniti d'America, Svizzera e Ungheria, età dei dati <= 3 anni.

FORFIRM Consulting - Innovazione
FORFIRM Consulting -innovazione

Prestazioni per ciascuna sezione della "House of Innovation"

Il punteggio della sua società per ciascuna sezione della "House of Innovation" è riportato di seguito come valore compreso tra 0% e 100%.

Sono state valutate le seguenti sezioni:
• Strategia dell'innovazione, che definisce l'orientamento aziendale e focalizza tutte le attività di gestione dell'innovazione per garantire il massimo impatto, ad esempio assicurando che vengano implementati correttamente i progetti di innovazione.
• Organizzazione e cultura dell'innovazione, che riguarda l'orientamento dell'organizzazione e delle reti di innovazione verso la gestione dell'innovazione, nonché l'incorporamento di quest'ultima nella cultura aziendale.
• Processi del ciclo di vita dell'innovazione, ovvero l'integrazione e la gestione dei processi del ciclo di vita dell'innovazione, inclusi la gestione delle idee, lo sviluppo di prodotti/servizi e processi, l'introduzione di prodotti/servizi dell'innovazione, il miglioramento e la sospensione dei suoi prodotti e servizi.
• Fattori abilitanti, che includono diversi fattori quali l'IT, la gestione dei progetti, i diritti di proprietà intellettuale o la gestione delle risorse umane, che possono essere utilizzati per aumentare l'impatto aziendale della gestione dell'innovazione.

• Risultati dell'innovazione, che riguarda il rendimento delle attività di gestione dell'innovazione e l'impatto sugli indicatori di successo, ad esempio le entrate derivanti dalle vendite e gli utili.

Metodologia di sviluppo

Il sistema di sviluppo delle idee innovative del laboratorio si basa su una metodologia che si articola in tre macro momenti.

Attraverso il supporto del nostro team di sviluppo si va a creare un prototipo di prodotto "light" (durata di realizzazione circa un mese). Alla luce dei risultati ottenuti si va a raffinare il prodotto per poi andare a sviluppare una versione beta, più strutturata e articolata, il cui processo andrà a ricoprire l'arco di circa 4-6 mesi.

Una volta sdoganato il prototipo beta, si valuta insieme al team dirigente il prodotto, lo si testa e si decide se procedere nella diffusione commerciale o meno.