Stellen Sie sich Ihren Markt in 5 Jahren vor. Wie können Sie die Wettbewerbsfähigkeit schaffen?

Wie unsere Analyse unterstreicht, hat KI das Potenzial, Ihren Markt durch die Schaffung innovativer neuer Dienstleistungen und völlig neuer Geschäftsmodelle grundlegend zu stören. Wir haben bereits die kreative Zerstörung der ersten Digitalisierungswelle gesehen. Mit dem Ausbruch der KI könnten einige der Marktführer in zehn oder fünf Jahren Unternehmen sein, von denen Sie noch nie gehört haben. Im Gegenzug könnten einige der größten kommerziellen Namen von heute Schwierigkeiten haben, ihre Relevanz aufrechtzuerhalten oder sogar ganz verschwunden zu sein, wenn ihre Reaktion zu wenig oder zu spät war.

 

Die Marktführer von morgen werden wahrscheinlich die Möglichkeiten ausloten und ihre Strategien heute festlegen. Wir glauben Ihr Unternehmen 4 Schlüsselfragen ansprechen sollte, wenn es Schritt halten und Chancen nutzen will:

 

  • Wie anfällig ist Ihr Geschäftsmodell für die Störung der KI? Wie schnell wird die Änderung eintreffen?

 

  • Existieren in Ihrem Markt bahnbrechende Neueröffnungen und wenn ja, wie können Sie davon profitieren?

 

  • Verfügen Sie über die richtigen Talente, Daten und Technologien, um die Möglichkeiten der KI zu verstehen und umzusetzen?

 

  • Wie können Sie Vertrauen und Transparenz in Ihre KI-Plattformen und -Anwendungen aufbauen?

 

Wenn Sie diese Fragen ansprechen, können Kreativität, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen alle gestärkt werden. Sie werden das Potenzial haben, um Kundenverhalten zu verstehen und auf seine individuellen Bedürfnisse mit einer Präzision und Weitsicht einzugehen, die noch nie zuvor möglich war.

Das ultimative kommerzielle Potenzial der KI besteht darin, Dinge zu tun, die noch nie zuvorgetan wurden, statt nur vorhandene Fähigkeiten zu automatisieren oder zu beschleunigen. Einige der sich abzeichnenden strategischen Optionen werden nicht früheren Erfahrungen oder Bauchgefühlen anzupassen. Als Unternehmensführer müssen Sie daher möglicherweise einen Vertrauensvorschuss machen. Der Preis ist weitaus relevanter, als Ihr Unternehmen ohne die unendlichen Möglichkeiten der KI sein könnte.

Der Preis ist weitaus relevanter, als Ihr Unternehmen ohne die unendlichen Möglichkeiten der KI sein könnte.

   

Stellen Sie sich Ihren Markt in 5 Jahren vor. Wie können Sie die Wettbewerbsfähigkeit schaffen?

Wie unsere Analyse unterstreicht, hat KI das Potenzial, Ihren Markt durch die Schaffung innovativer neuer Dienstleistungen und völlig neuer Geschäftsmodelle grundlegend zu stören. Wir haben bereits die kreative Zerstörung der ersten Digitalisierungswelle gesehen. Mit dem Ausbruch der KI könnten einige der Marktführer in zehn oder fünf Jahren Unternehmen sein, von denen Sie noch nie gehört haben. Im Gegenzug könnten einige der größten kommerziellen Namen von heute Schwierigkeiten haben, ihre Relevanz aufrechtzuerhalten oder sogar ganz verschwunden zu sein, wenn ihre Reaktion zu wenig oder zu spät war.

 

Die Marktführer von morgen werden wahrscheinlich die Möglichkeiten ausloten und ihre Strategien heute festlegen. Wir glauben Ihr Unternehmen 4 Schlüsselfragen ansprechen sollte, wenn es Schritt halten und Chancen nutzen will:

 

  • Wie anfällig ist Ihr Geschäftsmodell für die Störung der KI? Wie schnell wird die Änderung eintreffen?

 

  • Existieren in Ihrem Markt bahnbrechende Neueröffnungen und wenn ja, wie können Sie davon profitieren?

 

  • Verfügen Sie über die richtigen Talente, Daten und Technologien, um die Möglichkeiten der KI zu verstehen und umzusetzen?

 

  • Wie können Sie Vertrauen und Transparenz in Ihre KI-Plattformen und -Anwendungen aufbauen?

 

Wenn Sie diese Fragen ansprechen, können Kreativität, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen alle gestärkt werden. Sie werden das Potenzial haben, um Kundenverhalten zu verstehen und auf seine individuellen Bedürfnisse mit einer Präzision und Weitsicht einzugehen, die noch nie zuvor möglich war.

Das ultimative kommerzielle Potenzial der KI besteht darin, Dinge zu tun, die noch nie zuvorgetan wurden, statt nur vorhandene Fähigkeiten zu automatisieren oder zu beschleunigen. Einige der sich abzeichnenden strategischen Optionen werden nicht früheren Erfahrungen oder Bauchgefühlen anzupassen. Als Unternehmensführer müssen Sie daher möglicherweise einen Vertrauensvorschuss machen. Der Preis ist weitaus relevanter, als Ihr Unternehmen ohne die unendlichen Möglichkeiten der KI sein könnte.

Der Preis ist weitaus relevanter, als Ihr Unternehmen ohne die unendlichen Möglichkeiten der KI sein könnte.