Zero Infrastruttura: qualsiasi servizio

Un modello operativo tecnologico per l'era cloud-centrica

• Il cloud, in particolare il cloud pubblico, è ora ufficialmente oltre l'hype. Le opzioni di fornitura sono reali, così come la spesa per l'acquirente aziendale.
• Sempre più spesso i Chief Experience Officer (CXO) utilizzano il cloud per risolvere le più importanti sfide aziendali e tecnologiche in tutte le funzioni aziendali, dalla velocità e agilità all'innovazione e al vantaggio economico.
• Il cloud sta diventando il paradigma principale per la fornitura di tecnologia aziendale, con una promessa ambiziosa di "infrastruttura zero - qualsiasi servizio".
• Per mantenere questa promessa, i modelli operativi della tecnologia dovranno evolvere e far crescere una nuova serie di funzionalità incentrate sul cloud che sono molto diverse dalle vecchie modalità IT: un nuovo approccio consultivo alla domanda di cloud e alla gestione delle relazioni commerciali Un'architettura rinnovata , ingegneria e capacità operative, che comprendono concetti come set di strumenti per l'orchestrazione del cloud, integrazione e distribuzione continue e operazioni di sviluppo (DevOps) Controlli efficaci per il consumo di cloud, le prestazioni e la gestione dei fornitori / partner
• Da dove cominciare, e dove mettere a fuoco, dipenderà dal tuo settore. Il viaggio sarà diverso per i giocatori la cui tecnologia è il prodotto rispetto alle società a media capitalizzazione e di grandi dimensioni meno centrate sulla tecnologia.
• Offriamo un modello operativo incentrato sul cloud e una road map per arrivarci.

Dopo anni di hype, i servizi di cloud pubblico stanno raggiungendo dimensioni ingenti - con una crescita drammatica in vista.

gra 23

I modelli cloud hanno benefici oltre i costi, ma un numero di inibitori percepiti e reali ne rallentano l'adozione.

gra24

Il passaggio al cloud sta creando un'interruzione paragonabile allo spostamento dall'architettura mainframe a quella client / server.

 


Evoluzione dell'agenda digitale e tecnologica


Oggi
- Applicazioni personalizzate e piattaforme stand-alone che richiedono programmi di manutenzione onerosi
- Funzioni di sviluppo e operazioni di silos gestendo lunghi cicli di rilascio
- Tempi di consegna lunghi per il provisioning di componenti IT e implementazioni di codice
- Proprietà di infrastruttura high-touch dedicata (data center, server, storage, mainframe)
- Focus sullo sviluppo e operazioni di supporto - "IT per l'IT"
- Servizi IT per utenti finali basati su Device, capacità statica e servizi di supporto
- Grande IT / CIO che controlla la spesa e la risorsa IT

Domani
- Soluzioni SaaS / PaaS standard, basate su cloud e integrate, che si concentrano sulla con fi gurazione e sul codice
- Fornitura di software continui con time-to-market accelerato abilitato dai DevOps collaborativi
- Provisioning on-demand di servizi di infrastruttura IT
- Zero infrastruttura: low-touch, fl essibile e calcolo scalabile e capacità di archiviazione
- Orchestratore di servizi, incentrato sull'abilitazione del business - "IT per il business"
- Servizi IT definiti dall'utente, auto-scalabili per l'utente finale e servizi aziendali di supporto
- finanziamenti e risorse condivise tra IT, aziende e partner

I dirigenti che cercano di adottare una strategia cloud devono affrontare sfide aziendali e IT

gra26

La transizione al cloud richiede un mix di funzionalità del modello operativo tradizionale nuove e migliorate

gra27

La domanda di servizi cloud è in gran parte determinata dalle esigenze delle parti interessate al di fuori del dominio IT

gra28

L'architettura cloud IT è in continua evoluzione, gli standard sono rari e le nuove tecnologie continuano a diffondersi

gra29

Un modello di distribuzione incentrato sul cloud richiede un nuovo, più fluido, stile e implementazione del servizio in stile DevOps

Implementazione del cloud e considerazioni sulle operazioni

gra30

Le organizzazioni possono impostare il percorso verso un'impronta zero dell'infrastruttura impiegando un processo di riduzione delle risorse in quattro fasi

Quattro passi verso un impatto zero sull'infrastruttura

gra31

Il panorama dei fornitori di servizi cloud è vario e la maturità cambia a seconda della tecnologia e dei domini

Cloud fornitore paesaggio e maturità

gra32

L'approvvigionamento di servizi cloud tramite una funzione VMO centrale consente alle organizzazioni di sfruttare le dimensioni e le competenze

Gestione del fornitore cloud-centric

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Sono disponibili per le organizzazioni numerosi modelli di costo che offrono diversi livelli di trasparenza dei costi

gra34

L'implementazione di un'organizzazione cloud-first richiede una trasformazione orientata ai servizi nel modello di talento e consegna ...

gra35

... per identificare e mantenere le giuste competenze per la forza lavoro di domani

gra36

Le organizzazioni devono adattarsi per rimanere competitive poiché i vantaggi dell'adozione del cloud continuano a superare i rischi per la sicurezza

gra37

Una trasformazione del cloud comporta la definizione di un business case, strategia, modello operativo e architettura dello stato di destinazione

gra38

Il gioco di transizione del cloud di un'organizzazione dipende dalla sua affinità e dimensione tecnologica

gra39

Ogni organizzazione dovrebbe decidere fino a che punto deve spingere le scelte del modello operativo

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Offriamo una gamma completa di servizi cloud-centric per aiutare i clienti a passare a una piattaforma IT del futuro

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Zero Infrastruttura: qualsiasi servizio

Un modello operativo tecnologico per l'era cloud-centrica

• Il cloud, in particolare il cloud pubblico, è ora ufficialmente oltre l'hype. Le opzioni di fornitura sono reali, così come la spesa per l'acquirente aziendale.
• Sempre più spesso i Chief Experience Officer (CXO) utilizzano il cloud per risolvere le più importanti sfide aziendali e tecnologiche in tutte le funzioni aziendali, dalla velocità e agilità all'innovazione e al vantaggio economico.
• Il cloud sta diventando il paradigma principale per la fornitura di tecnologia aziendale, con una promessa ambiziosa di "infrastruttura zero - tutto-come-un-servizio".
• Per mantenere questa promessa, i modelli operativi della tecnologia dovranno evolvere e far crescere una nuova serie di funzionalità incentrate sul cloud che sono molto diverse dalle vecchie modalità IT: un nuovo approccio consultivo alla domanda di cloud e alla gestione delle relazioni commerciali Un'architettura rinnovata , ingegneria e capacità operative, che comprendono concetti come set di strumenti per l'orchestrazione del cloud, integrazione e distribuzione continue e operazioni di sviluppo (DevOps) Controlli efficaci per il consumo di cloud, le prestazioni e la gestione dei fornitori / partner
• Da dove cominciare, e dove mettere a fuoco, dipenderà dal tuo settore. Il viaggio sarà diverso per i giocatori la cui tecnologia è il prodotto rispetto alle società a media capitalizzazione e di grandi dimensioni meno centrate sulla tecnologia.
• Offriamo un modello per un modello operativo incentrato sul cloud e una road map per come arrivarci.

Dopo anni di hype, i servizi di cloud pubblico stanno raggiungendo dimensioni - con una crescita drammatica in vista

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I modelli cloud hanno benefici oltre i costi, ma un numero di inibitori percepiti e reali ne rallentano l'adozione.

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Il passaggio al cloud sta creando un'interruzione paragonabile allo spostamento dall'architettura mainframe a quella client / server.

 


Evoluzione dell'agenda digitale e tecnologica


Oggi
- Applicazioni personalizzate e piattaforme stand-alone che richiedono programmi di manutenzione onerosi
- Funzioni di sviluppo e operazioni di silos gestendo lunghi cicli di rilascio
- Tempi di consegna lunghi per il provisioning di componenti IT e implementazioni di codice
- Proprietà di infrastruttura high-touch dedicata (data center, server, storage, mainframe)
- Focus sullo sviluppo e operazioni di supporto - "IT per l'IT"
- Servizi IT per utenti finali basati su Device, capacità statica e servizi di supporto
- Grande IT / CIO che controlla la spesa e la risorsa IT

Domani
- Soluzioni SaaS / PaaS standard, basate su cloud e integrate, che si concentrano sulla con fi gurazione e sul codice
- Fornitura di software continui con time-to-market accelerato abilitato dai DevOps collaborativi
- Provisioning on-demand di servizi di infrastruttura IT
- Zero infrastruttura: low-touch, fl essibile e calcolo scalabile e capacità di archiviazione
- Orchestratore di servizi, incentrato sull'abilitazione del business - "IT per il business"
- Servizi IT definiti dall'utente, auto-scalabili per l'utente finale e servizi aziendali di supporto
- finanziamenti e risorse condivise tra IT, aziende e partner

I dirigenti che cercano di adottare una strategia cloud devono affrontare sfide aziendali e IT

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La transizione al cloud richiede un mix di funzionalità del modello operativo tradizionale nuove e migliorate

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La domanda di servizi cloud è in gran parte determinata dalle esigenze delle parti interessate al di fuori del dominio IT

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L'architettura cloud IT è in continua evoluzione, gli standard sono rari e le nuove tecnologie continuano a diffondersi

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Un modello di distribuzione incentrato sul cloud richiede un nuovo, più fluido, stile e implementazione del servizio in stile DevOps

Implementazione del cloud e considerazioni sulle operazioni

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Le organizzazioni possono impostare il percorso verso un'impronta zero dell'infrastruttura impiegando un processo di riduzione delle risorse in quattro fasi

Quattro passi verso un impatto zero sull'infrastruttura

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Il panorama dei fornitori di servizi cloud è vario e la maturità varia a seconda della tecnologia e dei domini

Cloud fornitore paesaggio e maturità

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L'approvvigionamento di servizi cloud tramite una funzione VMO centrale consente alle organizzazioni di sfruttare le dimensioni e le competenze

Gestione del fornitore cloud-centric

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Sono disponibili per le organizzazioni numerosi modelli di costo che offrono diversi livelli di trasparenza dei costi

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L'implementazione di un'organizzazione cloud-first richiede una trasformazione orientata ai servizi nel modello di talento e consegna ...

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... per identificare e mantenere le giuste competenze per la forza lavoro di domani

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Le organizzazioni devono adattarsi per rimanere competitive poiché i vantaggi dell'adozione del cloud continuano a superare i rischi per la sicurezza

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Una trasformazione del cloud comporta la definizione di un business case, strategia, modello operativo e architettura dello stato di destinazione

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Il gioco di transizione del cloud di un'organizzazione dipende dalla sua affinità e dimensione tecnologica

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Ogni organizzazione dovrebbe decidere fino a che punto deve spingere le scelte del modello operativo

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Offriamo una gamma completa di servizi cloud-centric per aiutare i clienti a passare a una piattaforma IT del futuro

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